北新集团召开2021年半年工作会议

07/28/2021

7月27日,北新集团召开2021年半年工作视频会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神,在伟大建党精神的激励和感召下,全面贯彻集团公司2021年半年工作会议精神和部署要求,总结上半年工作,分析形势,明确思路,安排下半年的工作,确保全面完成全年任务目标。北新集团领导班子成员、中层正职及以上人员、各子公司党政负责人参加会议。

2021年上半年,在集团公司的坚强领导和战略指引下,北新集团立足主业做强做优,积极应对市场不利环境,上下一致,攻坚克难,公司一季度圆满实现“开门红”,上半年超额实现利润“时间过半、任务过半”,“两利四率”全面向好,“两利”指标均实现同比大幅增长,经营业绩再创新高;全面开展“三精管理”,着力拓市场、保增长、强管理、控风险、树品牌,深入开展对标一流管理提升活动,扎实推进“2442”压减,常态化抓实抓细疫情防控和安全环保,发展质量不断提升;深入贯彻落实国企改革三年行动方案和集团公司“4335”指导原则,持续推进主业梳理和战略落地,加快机制改革,发展活力不断激发;坚持市场导向,各业务板块积极构建链长企业优势,围绕产业链开展创新布局,推动技术成果市场转化,加快信息化建设,参与落实“双碳”目标,发展动能不断增强;全面加强党的领导,扎实开展党史学习教育,持续完善公司治理,选树优秀党建品牌,持续推进全面从严治党,深入落实巡视整改,党建经营深度融合。

会上,北新集团党委书记、总经理陶铮作了题为“弘扬伟大建党精神 奋力推进改革创新 为全面完成全年任务目标而努力奋斗”的讲话,全面总结了公司上半年在经营、管理、改革、创新、党建方面的工作和成绩,结合贯彻落实集团公司的部署要求,分析了企业和各主业板块当前面临的形势,对下半年工作提出具体要求。他指出,做好下半年的工作,要以集团公司周育先书记、曹江林总经理讲话要求为统领,坚决践行集团公司的战略、理念、“4335”指导原则和“九个坚持”经营管理原则,以战略为引领,聚焦主责主业,全力以赴实现全年各项任务目标:一是强化经营管理,着力保增长。持续推进“三精管理”,着力做好“四保”重点工作,深入践行“价本利”理念,做有质量的销售,进一步增强盈利能力。二是强化战略引领,着力谋长远。各主业板块要对自身发展规划进行再梳理、再研究、再完善,强化战略和行业研究,完善战略落地和资源配置方案,着力建立规划落地、执行和回顾机制。三是强化创新转型,着力增动力。立足引领新型建筑工业化发展,坚持创新联合体模式,强化科技创新;加快部品部件业务板块信息化建设,持续做好“2422”压减,严格落实费用成本节约计划,强化管理创新;积极思考与利益相关者合作共赢的模式,加强集团公司内部协同,用好“+”模式,强化商业模式创新。四是强化企业改革,着力激活力。加快推进改革三年行动,强化绩效考核,推进业务整合。五是强化党的建设,着力提质量。深入落实习近平总书记“七一”重要讲话精神,持续强化理论武装,层层夯实党建责任,深入推进全面从严治党,坚持不懈统筹做好防疫、安全、环保和巡视整改等各项专项工作,以高质量党建引领企业高质量发展。

北新集团党委委员、副董事长刘贵平在讲话中简要回顾了公司上半年党建、经营和各专项工作完成情况,对上半年各单位的工作和成绩予以肯定。针对下半年的工作,他要求:要全面贯彻集团公司半年工作会议精神,为完成全年任务目标继续努力拼搏;“撸起袖子加油干”,切实行动起来,特别是要关注当下的产经政策,结合自身主业,积极思考和抢抓商业机会,努力开拓思路,探寻最优合作模式,实现更好发展。

会上,公司总会计师刘明通报了北新集团上半年整体经营情况,对各单位的经营指标完成情况进行了点评,并对下半年再接再厉,完成全年经营指标作了要求。北新房屋、华构科技、中筑科技、北新木业、国际业务部、北新坦桑公司、北新南宫公司汇报了本企业上半年工作完成情况和下半年工作计划。

如果您的浏览器未跳转,请点击此处进行游戏并领取优惠